5 月 29 日下午，生產管理中心在灌裝車間二樓會議室，組織前期外出學習人員釀酒三車間副主任李宇洋、灌裝車間管理員李仁龍，開展“新時代極簡精益  降本增效管理提升”專題轉訓。

       轉訓聚焦生產運營關鍵環節，內容涵蓋精益管理解讀、精益管理與精益生產的差別、精益推行問題及目標等，通過大量案例展示解讀，明確精益工作的重要性和實操方面，從而推動降本提質增效。

       生產管理中心總監陳猛強調，本次轉訓作為管理賦能重點舉措，將進一步強化各部門質量意識和成本意識，為年度經營目標達成提供支撐。參訓骨干需將精益管理理念轉化為一線改善成果。

        公司技術質量中心、物流調度中心、企業管理中心及各生產車間相關業務骨干人員參加了培訓。

（文/圖：胡紅招   編輯：李薇   審校：陳道志）